Менеджер по тендерам играет особую роль как в структуре компании, так и на фармацевтическом рынке в регионе. Специфика заключается не только в тех полномочиях, которыми его наделила компания, но и в той ответственности, которая лежит перед пациентами.

Удержание ключевых сотрудников одна из основных задач компании "Первая помощь" . Достигнуть этой цели можно, если своевременно информировать персонал и предложить, как вариант, адекватную систему ...

Сколько времени, сил, а порой и нервов приходится тратить рекрутерам, чтобы из тонны руды получить несколько граммов золота, знают, пожалуй, только они сами. Ведущий консультант Яппи Групп Татьяна Селезва ...

РЕГИСТРАЦИЯ
16.02.2010г. Фармперсонал №3
Профессия
Смотрите, кто пришел!
Профессия
Перспективная профессия
Рынок труда
Продакт-менеджеры лидируют по темпам роста зарплат
Актуальные темы
Спрос на специалистов в области налогообложения в фарме вырастет
Управление персоналом
«Есть в кризисе и положительные стороны»
Новости / анонсы
Новости
Спрашивайте - отвечаем
Навигатор
Архив журнала
2010  2009  2008  2007  2006  2005  2004  2003  2002 
Январь
Февраль
Март
Апрель
Май
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
Статьи

Перспективная профессия

На Западе фармакоэкономисты давно входят в первую десятку рейтингов профессий. В России такие специалисты до недавнего времени находились в тени. Импульс к развитию профессии дали изменения, произошедшие в последние годы в сфере здравоохранения. Можно с уверенностью сказать, что спрос на специалистов по рациональному фармацевтическому менеджменту в дальнейшем будет только расти, прогнозирует консультант кадровой компании «Флэкс» Екатерина ШИРЯЕВА.

Специалисты, владеющие методиками клинико-экономического анализа, востребованы сегодня и в государственных органах здравоохранения, и в практической медицине, и в фармацевтическом бизнесе. Работая в государственных структурах, они, в част­ности, вовлечены в процесс принятия решений о закупках ЛС, включении их в списки ЖНВЛС, по программе льготного лекарственного обеспечения. В практической медицине рекомендации этих специалистов учитываются при выборе методик лечения.

Об острой необходимости подготовки провизоров, специализирующихся в области фармакоэкономики, во весь голос заговорили представители профильных вузов.

В фармацевтических компаниях зона ответственности фармакоэкономи­стов лежит на стыке маркетингового и медицинского отделов. В России эти специалисты больше занимаются пост­маркетинговыми исследованиями, изучая возможности использования существующих лекар­ственных средств. Их задача — получить информацию об эффективности препарата, его преимуществах перед уже имеющимися ЛС и представить сведения в соответствующие структуры (государственные, ЛПУ и т.д.). Если такие преимущества доказаны, могут быть пересмотрены стандарты лечения того или иного заболевания, что способно заметно по­влиять на долю препарата и компании на рынке.

Специалисту по фармакоэкономике необходимы знания в области медицины, статистики, математического моделирования и логики, а также знание основ проведения мета-анализа, анкетирования, клинических исследований. На сегодняшний день в нашей стране фармакоэкономическое образование можно получить в нескольких вузах, где появляется фармакоэкономика в виде обязательной дисциплины в рамках того или иного курса. А затем пройти дополнительно тренинги, семинары, стажировки: при ММА им. И.М. Сеченова; на базе Российского государ­ственного медицинского университета, где проводится учебный цикл «Организация и проведение фармакоэкономических исследований»; кафедре лекарственного обеспечения с курсом по фармакоэкономике и т.д. Обучение можно пройти и за рубежом: в Ав­стрии при Венской школе клинических исследований; в Великобритании при ряде образовательных учреждений, в т.ч. при Лондонской школе экономики. Чтобы постоянно обновлять багаж профес­сиональных знаний, фармакоэкономист должен участвовать в различных конгрессах и конференциях, посвященных вопросам фармакоэкономики.

Александр ТОЛКУШИН, старший менеджер по фармакоэкономическим исследованиям компании «ГлаксоСмитКляйн»:

— При отборе кандидатов на позицию фармакоэкономиста компании в первую очередь оценивают аналитические способности, а также управленческие и коммуникативные навыки, умение проводить презентации и деловые переговоры. В крупных международных фармкомпаниях важным критерием отбора является умение сотрудника ясно выражать свои мысли — и письменно, и устно, общаться на языке ключевых клиентов. Кандидаты должны продемонстрировать навыки решения сложных проблем. От них требуется умение принимать правильные решения даже при отсутствии оптимального набора данных.

Фармкомпании принимают на работу кандидатов как с опытом работы на аналогичной должности, так и без опыта. Поиск новых кадров ведется в основном в научной среде — в профильных вузах на кафедрах, где есть специалисты по фармакоэкономике. Затем фармацевтические компании обучают этих людей и часто направляют в штаб-квартиру, где они перенимают опыт западных коллег. В России высококвалифицированные специалисты этого профиля остаются пока «штучным товаром».

Профессия относится к разряду перспективных. Потребность в специали­стах этого профиля в разных сферах будет только увеличиваться. К примеру, по мере роста рынка медицинского страхования можно прогнозировать устойчивый спрос на фармакоэкономистов и в данной области. Такие специалисты могут также потребоваться в аптечной рознице для грамотного анализа и прогнозирования спроса. В общем, выбирая направление для профессионального развития, стоит обратить пристальное внимание на специализацию в области фармакоэкономики.

footer
Рейтинг@Mail.ru